経営者的視点からの日本経済
2026.03.0216:50
カテゴリー:コラム

今、日本は国政選挙の真っ只中です。消費税減税、社会保険料の削減、移民問題……。各党が掲げるスローガンは耳に心地よく、一見、私たちの生活を直接救ってくれるように見えます。しかし、マクロ経済の視点から見れば、どの政策も「すでにあるパイをどう分けるか」という分配の議論に終始しており、日本経済の「根っこ」にある課題には触れていないように感じます。
日本は30年近く、デフレ状態に陥っていました。
企業的視点から行くと、「安売りはお客に喜ばれる=善」の状態が続いていました。しかし、経済学でいう「付加価値」とか「売上―原価」です。安売りは、自ら「付加価値」を削り、安売りに耐えうるためのコストカットは、人件費を削り、設備投資や消費を押し下げます。
公定歩合という言葉が死語になりかけた長い停滞を経て、ようやく『金利のある世界』への回帰が始まりました。ラーメン1杯の値段もようやく1000円の壁を突破し始めました。
まずは、適材適所で、無用な「安売り合戦」を避ける。
長年続いた『安売りは善』という呪縛を解きましょう。
ランチェスター戦略が教えるのは、小さな「強者」が生き残るための視点があります。「価格競争体質」ではなく、「価値競争」の視点があります。
中小零細企業も、日本経済を支える重要な役割を持っています。
経営者の値決めは、社会への宣言でもあります。
「あなたの会社の値下げは、自ら価値を下げている。」
「あなたの会社の値下げは、仕入先の売上を削っている」
「あなたの会社の値下げは、誰かの給料を削っている。」
経営者が『適正な価格』を貫く勇気を持つこと。それこそが、政策以上に日本を救うマクロ経済の特効薬だと思います。













